KERJA BERPASUKAN & BERKUMPULAN

Kerja Berpasukan 

- menumpu pada matlamat 

- menekankan perkongsian matlamat

- menerima ahli berbeza sebagai sebahagian daripada kita

- mengfokuskan kepada menjayakan tugas bersama, koordinasi kerja dan menyumbang kemahiran tersendiri

- komunikasi adalah terbuka dan telus

- merancang bersama

 Kerja Berkumpulan

- menumpu kerja masing-masing (tetapi dilakukan secara beramai-ramai)

- mneganggap orang yang berebeza sebahagian daripada kita

- hanya fokus kepada kerja masing-masing dan fortfolio sendiri

- lebih bersifat keluar arahan

- menunggu arahan dan tugas yang diberikan

Kepimpinan & Kerja Berpasukan

1) Kumpulan utama

   - lazimnya merupakan kawan karib atau ahli keluarga

   - seseorang itu mendapat hubungan yang akrab dan interaksi sosial yang bermakna

   - mereka ini terus menjalinkan kerjasama

2) Kumpulan sementara

   - dibentuk untuk bertukar-tukar fikiran dan untuk berbual-bual

   - sering dibentuk untuk minum, makan, atau membeli belah bersama-sama

   - mungkin juga terbentuk semasa menjalankan kursus bersama

3) Kumpulan mutu

   - lazimnya mempunyai keahlian seramai 5 hingga 8 orang pekerja yang berat dari unit yang sama

   - mereka membentang masalah-masalah yang ada dalam organisasi

   - menyelesaikan masalah tersebut  

4) Kumpulan penyelesaian masalah

   - mempunyai tugas tertentu

5) Kumpulan terapi

   - saluran yang digunakan oleh pekerja sosial 

Kebaikan Kumpulan

1. Kreativiti yang lebih tinggi
2. Keputusan dan prestasi yang lebih berkualiti
3. Lebih peluang untuk belajar 

 Kelemahan Kumpulan

1. Kecekapan berkurangan kerana penyiapan tugas
2. Berlaku kemalasan sosial- individu memberi sumbangan yang kurang sekiranya sumbangan tidak boleh diukur

Pembangunan Kumpulan/ Pasukan

1. Pembentukan / Forming : kenal-mengenal
2. Penabrakan /  Storming : perebutan kuasa / konflik
3. Penormaan / Norming : kerjasama atau hubungan rapat
4. Pelaksanaan / Performing : kerjasama siapkan tugas
5. Perpisahan / Adjourning : berakhir bila tugas selesai